Наскоро в новините е как дългогодишният главен изпълнителен директор на Tandem Diabetes Care Ким Blickenstaff се оттегля, преминаване към новосъздадена роля на изпълнителен председател в управителния съвет на компанията. (Fбившият главен оперативен директор Джон Шеридан ще поеме новия главен изпълнителен директор.)
Не забравяйте, през изминалата година базираният в Сан Диего Тандем се завърна от ръба по начин, който инвеститорите определиха като „чудо възстановяване“, невиждано в медико-технологичното пространство. Под Ръководството на Blickenstaff, те направиха този обрат, след като Tandem се приближи опасно присъединявайки се към редиците на помпени компании, които са преминали през последното десетилетие - в рамките на 60 дни от това, което всъщност се е случило, казва той!
Имахме привилегията да разговаряме с Blickenstaff наскоро за неговия опит в създаването на Tandem, в крайна сметка стартирайки първата сензорна инсулинова помпа през 2012 г. до мястото, където сме днес - с новаторска технология със затворен цикъл, която сега е на ръба на водещата индустрия (като единствената налична в момента система, която работи директно с технологията Dexcom CGM).
Не пропускайте интервюто ни с г-н Blickenstaff:
Първият главен изпълнителен директор на Interview Tandem’s Kim Blickenstaff
DM) С тандем отново на крака, можете ли да започнете, като ни кажете защо правите тази промяна сега?
Това е отговор от две части. Първо, това е просто добро корпоративно управление. Преди няколко години навърших 65 години и това обикновено е отключваща точка. Бордът и аз говорим за това от няколко години, а Джон (Шеридан) е просто страхотен лидер в компаниите за медицински технологии. Познавам го от 23 години и го качихме тук преди пет години. Просто изглеждаше като естественото време. Джон води нашия годишен ден на анализатора (през 2018 г.) и след възстановяването ни всички тези инвеститори се приближиха до мен и казаха: „Оттегляте ли се и той ли е ваш наследник?“ Така че това беше естествен преход и ... част от добър план за наследяване, така че не срещаме проблем на „Стив Джобс“ тук в Tandem ... Очакваме да имаме дългосрочен план.
Вие ръководите компанията от нейното основаване през 2006 г. Можете ли да ни разкажете за онези ранни дни на страст към проектирането на инсулинова помпа „следващо поколение“?
Бях участвал малко в диабет, на алтернативна терапия на място, която всъщност не се получи, а също и с Dexcom, назначен от основателя на Dexcom Джон Бърд като първия независим член на борда. Така че имах известен опит с диабета от страна на CGM и се чувствах като пъзел със сложности, които просто исках да разбера.Тотално се потопих и пристрастих към този пъзел, особено със страстта на Дик Алън (филантроп зад Диабетния център в болница Хоаг в Нюпорт Бийч) от внучката му ... искащ да види по-иновативни технологии в изпомпването на инсулин. Никога през живота си не бях срещал тип 1, преди да се включа в това.
Първоначалната идея беше проникване и след това Ейми (Tenderich, DiabetesMine Основател и редактор) написа своето отворено писмо до Стив Джобс за по-добър дизайн на устройствата за диабет. То се пресичаше с това, което чувахме от фокус групи с пациенти и здравни специалисти, и затова се свързах с Еми по това време - тя каза просто: „Направете го прост сензорен екран и лесен за използване“. Този вид остана и се превърна в нашата мантра, преди света на приложенията и развитието на iPhone, които сме виждали през годините.
Нашата теория беше, че ако можем да проектираме интуитивен интерфейс, за да можете да седнете и да се учите без ръководство, може да успеем да накараме пациентите да използват реално по-редовно разширените функции и да получават по-добри резултати. Това открихме. Направихме над 2000 интервюта и тестови кръга, за да проектираме оригиналния интерфейс t: slim, който е сърцето и душата на това, за което се занимаваме и което работи. Знаехме, че можем да разширим пазара и да подобрим здравето, докато се придвижвахме към простота и лекота на използване. Това бяха знанията от ранните години. Оттам се преместихме на различен пазар в днешната епоха на приложенията и колко по-малко помпи съществуват. Доста се е променило от тези ранни години.
Tandem почти фалира преди няколко години, изглежда, че ще тръгне по пътя на фалиралите компании за инсулинова помпа Deltec Cozmo, Asante Snap и JnJ’s Animas ...
Да, ние го направихме. Ако погледнете този период от 08.08.2007 г., доставчиците на здравни услуги биха казали, че липсата на контрол е довело до лечение с инсулинова помпа и те ще извадят всички тези различни помпи от чекмеджето и ще кажат „Вие избирате“. Преминахме от тази среда до мястото, където сега просто ни издърпате и Medtronic навън, в традиционното трайно пространство с помпа. Има дуопол. Имате отстрани OmniPod на Insulet (безкамерна помпа), но въпросът е, че преди това беше много затрупан пазар и беше трудно да се получи пазарен дял и да бъде печеливша. Тези компании, които излизат от пазара, дариха дял от печалбата за нас и това ни помогна да ни издигне до рентабилност заедно с нашите иновации.
Каква беше повратната точка, която изложи Tandem в опасност?
Голяма част от тях беше времето. През 2016 г. беше взето решение на United Healthcare Medtronic да бъде предпочитана марка и Medtronic 670G беше одобрен през есента на тази година, което FDA нарече „Изкуствен панкреас“, а Medtronic имаше данни от клинични проучвания, които наистина изглеждаха убедителни. Имах номера, които влизаха в това четвърто тримесечие (от 2016 г.), което показваше, че перспективите ни се увеличават, но пазарът беше в криза и всички разговори бяха за интеграцията на Dexcom G5, за която все още не бяхме одобрени.
Колко близо бяхме до загубата на Tandem като избор на помпа?
Много близо. Това беше абсолютно реалност и бяхме в рамките на няколко месеца след смъртта. Бяхме в рамките на вероятно 60 дни по подразбиране ... беше опасно. Имах инвеститори, млади и стари, казват, че никога не са виждали подобно нещо в кариерата си. Тези, които са имали смелостта да инвестират, имат събитие, създаващо кариера. Това е доста история!
Какво се промени?
С 2017 г. и всички проблеми с доставките и производството (за 670G на Medtronic), ураганите и когато 670G най-накрая стигна до пазара, мнозина се почувстваха измамени и това започна да се показва. Много от тях бяха женени в четиригодишни хардуерни цикли и искаха да излязат от него. Мисля, че това беше повратна точка за нас. С нашата финансова мощ Medtronic не можеше да продължи да казва на хората, че излизаме от бизнеса.
Това беше повратна точка и мисля, че това се случи в средата на 2017 г., когато широкото използване на Minimed 670G излезе в интернет и други помпи бяха изчезнали (Roche и Animas). Наскоро имаше презентация в ATTD в Берлин, където спонсорирани от компании инвеститори се опитаха да проучат устройството и откриха с потребителския интерфейс, само много отдадените могат да го използват ефективно. Когато това започне да се появява, те ни поглеждат и казват „Уау, тандемът работи!“ И голям ефект за нас беше интеграцията на G5, която се появи в средата на 2017 г., и успяхме да използваме нашия инструмент за отдалечено актуализиране с това. Това беше изненадващо за доставчиците на здравни услуги и им даде нещо, което не бяха изпитвали преди ... Тъй като не трябваше да изпращат помпата обратно към производителя, за да я актуализират.
Колко новаторско според вас беше въвеждането на дистанционно актуализиране за устройство с инсулинова помпа?
Много. Целият свят се обърна към нас. Преминахме от само устройство от първо поколение в тази ера на актуализируеми медицински технологии, много подобно на iPhone, където можете да актуализирате софтуера от дома си. Подобренията в софтуера и алгоритмите могат да бъдат изтласкани много бързо в рамките на четиригодишен гаранционен цикъл и да получат иновации веднага на пазара. Преминахме от основните мобилни телефони към света на приложенията и не само.
Когато погледнете нашия бизнес модел, нещо, върху което е толкова трудно да се обучите и си спомните как да използвате напълно ... и след това хвърлите бизнес модела с хора на телефони и цикли за подмяна на хардуер, е предизвикателство. Но ако използвате модела iPhone дистанционно, обучението намалява и иновацията излиза много бързо. Цялата концепция на приложението се материализира, за която говорихме през 2007 г., в сравнение с необходимостта от надграждане на устройства, за да стигнете до следващия хардуер, който не може да бъде актуализиран, без да плащате.
Tandem стартира и първия си алгоритъм за прогнозиране на глюкоза, наречен Basal-IQ, в средата на 2018 г. Как се получи това до момента?
Ранните връщания са феноменални. Никой всъщност не разбираше до каква степен хипогликемията сутрин причинява загуба на контрол през целия ден. Опитвате се да вкарате глюкоза колкото можете и се опитвате да излезете от ниско ниво поради всички симптоми и в резултат на това прекалявате ... това е влакче в увеселителен парк през целия ден за много хора. Това бяха някои от нашите знания досега. Едно от другите изненадващи учения, свързани с това от Basal-IQ, е, че ако не намалите нивото и не погълнете цялата тази глюкоза и след това отидете високо, всъщност намалявате количеството инсулин, което използвате с около 20% и виждаме анекдотична загуба на тегло - което има смисъл. По същество ядете твърде много и приемате твърде много инсулин и го съхранявате и не можете да отслабнете и не можете да получите добър контрол.
Току-що разгледах данните от клиничните изпитвания, които показват, че Basal-IQ работи, както и Medtronic 670G, който модулира базалния инсулин нагоре и надолу. Виждате едно и също време в обхват (TIR), еднакви високи и ниски проценти, така че е сравним. Това е преди дори да стигнем до следващото поколение по-късно тази година. И сега имаме обозначението iCGM и нашето означение ACE (iPump) с t: slim X2, това е вълнуващо време.
Какво можем да очакваме от вашата автоматизирана система за доставка на инсулин от следващо поколение, Control-IQ?
Ще видите повече подобрения в TIR и по-малко хипер и хипо суми. Той също така прави корекции на болуса с малко ръчно въвеждане, така че ще коригира високите нива на глюкоза с това. Ще прескочим 670G, защото с Dexcom G6 не са необходими калибрирания на пръстите. Има болусна модулация и подобрено Time in Range.
Само преди няколко дни имаше новина за пробив в клинично изпитване, свързано с функцията за дистанционно актуализиране на Tandem. Какво се случи там?
Бяхме използвали нашата функция за отдалечено актуализиране веднъж с Basal-IQ и сега го направихме с тази пробна версия за Control-IQ. FDA е много приветстваща за извършването на необходимите пробни подобрения на алгоритъма. Всичко е потвърдено чрез правилата и регистрите, разбира се. Това не беше сериозен проблем със софтуера, но ако беше, това (възможност за дистанционно актуализиране) щеше да попречи на спирането и повторното стартиране на клиничното изпитване на по-късна дата. Така че това беше незначителен проблем, но сериозен пробив, тъй като няма да спрете тези клинични изпитвания и трябваше да се включите отново.
Можете ли да споделите какво има в тръбопровода на Tandem след тази следваща функция Control-IQ?
Този алгоритъм беше заключен и зареден от по-ранните изследвания и технологии, разработени от TypeZero Technologies (сега собственост на Dexcom). Така че не го променихме. Има логика, която ни ограничава и е вградена в алгоритъма. В бъдеще можем да направим някои от тези промени и да ги направим по-динамични. Концепцията е да се приеме тази концепция за корекция на болуса и да се елиминира приноса на пациента. Сега можем да коригираме до определена сума, но ако направите този болус пълна корекция, можете да контролирате потока повече. Това е като круиз контрол, при който се нуждаете от малко оомф или много оомф, за да останете на 50 mph. Това е следващата поредица от цели, макар че не сме казали конкретно как ще го направим. Но ние искаме да извадим пациента от цикъла и да затворим този цикъл.
Как мислите, че изглежда бъдещето на технологията за диабет?
Вярвам, че през следващите три до четири години ще дишаме на шията на цялата система, контрол със затворен цикъл без принос на пациента. Вярвам, че когато стигнем до продукта Tandem t: sport (вижте нашия DiabetesMine покритие тук), можете да приберете цялото нещо в джоба си, докато то комуникира с CGM и продължава да работи с вас, само поглеждайки смартфона или часовника, за да покаже данните и контролния интерфейс. Това ще бъде все едно да погледнете таблото в колата си, където гледате скоростта, но ние имаме вградени корекция на лентата и корекции на разстоянието. Натам отиваме. Извеждане на отговорността и тежестта на пациента при дозиране и мислене за това извън уравнението. Това ще се увеличава през следващите няколко години.
Така че бъдещето на Tandem изглежда светло ... и вие сте развълнувани да продължите да обслужвате борда, бихме ли си представяли?
Да, цялата цел беше да има екип от мениджъри, който да вземе това нещо толкова голямо, колкото CGM на Dexcom. Мисля, че сме сравними. Това е мястото, където вярвам, че вървим и се нуждаем от екип, който да успее да стигне до такъв мащаб. Определено го имаме и не е нужно да излизаме навън за него.
Благодаря ти Ким, че не се отказа от Tandem и за всички ваши приноси!
.jpg)
