Заедно с всички нас, водещата организация за защита на диабета в страната - Американската асоциация за диабет (ADA) - преживява куп „исторически първи“ в лицето на пандемията на коронавируса.
Първо, подписът на научните сесии на ADA, който събира около 15 000 специалисти по диабет от цял свят всеки юни, ще се проведе изцяло онлайн. Това се провежда като огромно дни, лично изложение всяка година от 1940 г. и първоначално беше планирано да се проведе в Чикаго през юни 2020 г.
Подобно на други борби с нестопански организации, ADA също се ориентира към предизвикателствата на набирането на средства в нов, физически отдалечен свят.
Наскоро разговаряхме с динамичния изпълнителен директор на ADA Трейси Браун за това как организацията се справя и адаптира.
Разговор с изпълнителния директор на ADA Трейси Браун
В телефонно интервю в края на април разговаряхме с Браун за все още развиващия се план на организацията за виртуалната конференция в средата на юни, както и за развиващите се усилия за застъпничество по проблеми, свързани с пандемия, като болнична помощ, телездраве и достъпност на инсулин. . Ето нашите въпроси и отговори:
На какво се надявате с виртуални Sci Sessions?
Тази конференция е едно от нашите бижута с корона и ние се гордеем, че това е най-голямото събиране в света на най-добрите умове при диабет. Споделяме най-добрата наука за диабета, свързвайки всички хора, които се грижат за диабета и хората, живеещи с него, и им помагаме да процъфтяват и всички тези неща.
Така че има смисъл само, че ... бихме искали да имаме възможно най-добрата виртуална версия.Ние обмисляме всеки аспект на това, което прави нашите физически научни сесии толкова големи и работим, за да използваме всичко това, за да създадем невероятно преживяване.
Това не може или няма да бъдат само сесии чрез Zoom или нещо подобно ... ние наистина се грижим за обмислянето на потребителския опит и как да съберем всички много аспекти на практика.
Това е огромна конференция. Как може да изглежда това онлайн?
Добре, как да постигнете това на практика толкова близо до това, което обикновено правим от физическа гледна точка? За щастие има толкова много инструменти и технологии, които могат да създадат богато и завладяващо изживяване. Разглеждаме всичко - от Въпроси и отговори на живо до абстрактни презентации и активиране на чат по време на устните и устните презентации.
Платформата все още се изгражда, но програмата за събития се публикува онлайн и можете да получите достъп до нея чрез мобилното приложение ADA Scientific Sessions за iOS и Android устройства.
Има начини да се направи виртуална изложбена зала, виртуална книжарница за покупки, виртуални приеми и корпоративни симпозиуми, както и показване на нашите победители по различни начини през цялото време. Всичко това и ние обмисляме големите акценти, които обикновено имаме около президентските обръщения и връчването на награди и лекции. Доста съм развълнувана от това.
Мнозина говорят за дигитални и виртуални срещи и здраве от дълго време ... Тази криза на COVID-19 наистина принуждава света да стигне наистина бързо и ADA иска да бъде лидер в това пространство.
ADA ще използва хаштагове # ADA2020 и #ADAGoesVirtual за това събитие.
Това е исторически важно, тъй като за първи път от 1940 г. няма да има лично събитие ...
Това е правилното. Това е първият път, в който не сме провеждали физическа годишна среща в историята на нашата организация, която отново ни посочва как да пресечем тази пропаст във виртуалния свят и да донесем възможно най-добрите виртуални научни сесии.
Това е и визия, като това е нашата 80-та година. Искаме хората да изпитат същото богатство, величие, знания, наука, взаимодействия, обмен във виртуалното събитие, което биха направили с физическо събитие. Това е висока визия, която сме поставили там, но сме много развълнувани да я оживим.
Някаква идея дали посещаемостта ще бъде засегната?
Това все още е насрочено за 12-16 юни, когато физическата среща щеше да се проведе в Чикаго и всичко ще се проведе на практика по централно време. Нашите научни сесии обикновено привличат над 15 000 души от цял свят. Все още е рано и регистрацията ни стартира в края на април, но (по това време) вече имахме 60 процента на конверсия. Чувстваме се добре.
Какво виждате като най-големите предизвикателства при превръщането във виртуално събитие?
Тъй като правим тази годишна среща от толкова дълго време, ние взехме книгата за игри. Искаме да доставим всички неща, които са направили физическото преживяване толкова добро, включително тази способност за тези в презентацията да могат да се наклонят и да прошепнат на съсед за нещо, което току-що сте видели на екрана. Ние сме на това ниво на детайлност при създаването на това виртуално изживяване.
Новият ни главен дигитален и маркетинг директор Жаклин Себани (бивш вицепрезидент на дигиталното съдържание в Американската асоциация за сърдечни заболявания) дава дълбока перспектива. Вече разчитахме на нея да помогне експоненциално да промени нашия цифров отпечатък в ADA. Сега, съчетано с научните сесии, беше невероятно.
Често говоря за големи проблеми и за най-добрите иновации и креативност, които се случват „по краищата“. И именно там се сблъскват различни възгледи, преживявания и нагласи, за да донесат истински иновации, невиждани досега. Това се случва сега.
Значи ще има възможности за работа в мрежа във виртуалното събитие?
Да. Едно от нещата, които хората ценят най-много, е свързването в мрежа и възможността да виждат своите колеги и просто да могат да се събират и споделят. И ние искаме да разширим това.
Има ли планове за отваряне на регистрация извън клиницистите, за по-широката общност на диабета?
Да. Това е едно от нещата, над които обмисляхме стратегически. Като можем да направим това виртуално, нашият обхват по дефиниция може да бъде много по-голям.
Когато съберете всичко, хората и хилядите часове на презентации на плакати и резюмета и видеоклипове и сесии на живо, започвате да питате как може да има по-широк обхват? И тогава как свързвате участниците в тези сектори? Искаме повече дигитално сътрудничество и макар все още да не е начертано всичко, това е част от стратегическата ни визия тук.
Това поставя изцяло ново въртене на лозунга на ADA „Connected for Life“, нали?
Да! Това е красотата на всичко това в известен смисъл. Трябва да бъдем свързани, защото хората, живеещи с диабет, се свързват. Не измислих този лозунг #ConnectedforLife. Идваше от общността и слушахме всички да казват, че тези връзки имат значение. Това е пълна способност да оживя тези думи както никога досега.
По-общо казано, как тази пандемия е подтикнала ADA да промени стратегията и фокуса си?
Кой би си помислил, че всички ще се окажем в положението, че сме в света в момента? Мисля, че тази криза на COVID-19 осветява допълнително светлината на страната и света по отношение на въпроса за достъпа до инсулин и достъпността.
Има надежда, която идва от тази криза, но тази нова светлина също показва колко много работа предстои да бъде свършена. Хората, живеещи с диабет, вече знаем каква е тежестта на това. Вече настояваме усилено да стимулираме промяната в цялата екосистема, което улеснява хората да процъфтяват. Тази криза добави още един слой спешност към някои от тези въпроси.
Много хора с диабет се страхуват и търсят ADA за насоки относно COVID-19 ...
Диабетът и COVID-19 са фокус за нас. В началото започнахме да чуваме стряскащите данни, които се показват от болниците, че 25 процента от хоспитализациите с COVID-19 са хора, живеещи с диабет. И 30 процента от тях са били в интензивно отделение.
Това са стряскащи данни и колкото повече време минава, тези цифри се влошават и влошават. Също така в новинарските медии данните показват, че има непропорционално много хора, умиращи от COVID-19, които са цветни хора. Много от тези хора имат основни заболявания, а диабетът е на върха в списъка.
На всичко отгоре сложите, хората губят работата си с тревожна скорост, а безработицата означава, че губят здравно осигуряване. Това е проблем за всички американци и е огромен проблем за хората с диабет. Ето защо ADA се е събрал усилено и бързо, за да предизвика някои законодателни промени.
Какви законодателни промени помогна на ADA?
В началото чухме от доставчиците на здравни услуги (HCP), че би било изключително полезно да можем да използваме решения за дистанционно наблюдение и непрекъснато наблюдение на глюкозата в болницата. Това не е било позволено до тази криза на COVID-19. Ние от ADA отговорихме на това, обадихме се с FDA и получихме спешен отказ, за да бъде разрешено това за хора, които за съжаление се оказват в болницата.
Сега те могат да продължат да получават възможно най-добрите грижи за мониторинг на кръвната захар и за дозиране на инсулин, а също така помага на доставчиците на здравни услуги, разполагащи с тези инструменти, да гарантират, че инвалидите с увреждания остават здрави.
Също така чухме от здравните специалисти за необходимостта от преместване на техните практики в отдалечени грижи. Това оказа огромно въздействие върху много неща, включително насоките на Центровете за Medicare и Medicaid (CMS), изискващи лични посещения за снабдяване и лекарства. Това добави още един слой усложнения, защото просто не беше възможно, когато офисите вече не са отворени. ADA се събра много бързо, за да стигне до администратора на CMS Seema Verma на борда, и аз лично имах обаждания и писма, за да получа аварийно освобождаване за премахване на тази бариера.
Сега отиваме още една стъпка напред и ще проведем нов разговор със CMS за намаляване на административните препятствия относно изпращането на факсове в кръвни изследвания и медицински досиета, за да получим пълнители и консумативи. Това са истински препятствия и ние се справяме с тях, за да направим разлика.
Ами федералното ниво?
Свързахме се рано в офисите на председателя на парламента Нанси Пелоси и лидера на мнозинството в Сената Мич Макконъл относно непрекъснатото покритие на хората, живеещи с диабет, които са загубили работата си в резултат на кризата с COVID-19. Това е толкова важно. Последното нещо, което искаме, е хората да загубят работата си, да загубят застраховката си и да се окажат, че нормират лекарства и не са в състояние да получат това, от което се нуждаят, за да се грижат за себе си - и след това кацат в болница и сключват договор с COVID-19, приключва в по-лошо положение и изпотяване на и без това претоварена система.
Ние работим, за да получим спешно законодателство относно това покритие. Третият пакет от стимули на Конгреса не беше успешен, така че разглеждаме следващия федерален пакет за стимули.
Как ADA засили застъпничеството за кризата с ценообразуването на инсулин?
Вече говорихме за $ 0 доплащания за инсулин и за ограничаване на тези доплащания преди COVID-19. Но в тези времена, когато толкова много хора са стресирани и заключени вътре, хората са загубили работа, а парите са тесни навсякъде. Ето защо понастоящем се стремим още по-трудно да доплащаме за инсулин с нулеви капачки.
ADA изпрати спешни писма до всички губернатори на щата, настоявайки усилено по този въпрос. Ние също повдигнахме това на ниво Pelosi-McConnell. Така че, докато сме щастливи да видим реални действия, идващи от щатите, ние също се насърчаваме да видим писмото от 27 демократични сенатори на 7 април, изпратено до секретаря на здравеопазването и хуманитарните услуги (HHS) Алекс Азар, настояващо за същата приемственост на отразяването на Американски работници по този въпрос. Ние също така имаме някои от първокурсниците на Американския парламент, които поемат мантията за ограничаване на разходите за лекарства в следващия пакет COVID-19.
Тази криза току-що даде нова светлина върху ситуацията и нивото на спешност е по-високо от всякога и ADA няма да спре да настоява така, както дори не можете да повярвате, за да се направят промени за хората, живеещи с диабет.
Какво послание бихте искали да споделите с общността и защитниците на диабета в това време на криза?
Никой от нас не иска да бъде на това място за COVID-19, но е във времена като този, когато човечеството се тества. Сега повече от всякога имаме нужда лидерите и хората да се издигнат с морална смелост и да изискват промяна и да насърчават тази промяна. Става въпрос за решаване на решения по време на криза, където трябва да забравите реториката и въртенето и всички празни приказки ... ние трябва да стимулираме промяната и да се фокусираме върху реални решения, които помагат на хората.
Трябва да продължим да използваме всеки инструмент, всеки канал, всеки глас, че трябва да работим заедно. Можем да се съсредоточим върху увеличаване на различията си или да се обединим и да се съгласим да стимулираме промяната.
.jpg)
.jpg)
